From Industry 1.0 to 4.0

这场当代的工业革命主要基于发发流程设计中数字化工具的整合。与福特主义和泰勒主义推崇的大规模生产（工业2.0）以及电子信息化生产（工业3.0）的理念不同的是，工业4.0是利用信息化技术促进产业变革的时代，也就是智能化生产的时代 

其中最大的差别在于，机器的存在与使用不再是为了替代人类，而是将其定义为一种全新的工具。日新月异的技术需求演化出了一个全新的维特鲁威人概念，一个由人类和机器同时存在于宇宙中心的概念。

维特鲁威人，列奥纳多·达·芬奇，1487

在人工智能发展的曙光中，人类必须不再仅仅依靠个人的知识，也不仅仅依靠机器的生产力不懈地生产，但必须结合相关知识并控制生产，以在最佳条件下完成任务。

Industry 4.0 – What is it?

为了在同一个产品的生产上将成本控制，精益生产和对消费者的吸引力有效地结合起来，这种智能生产的模式需要大量地调用实时数据，对设备运维，测试流程，质量控制等要素进行适应性地改善。

简单来说。工业4.0时代对实验室管理提出的挑战主要在以下方面： 

Industry 4.0 – What we need to focus?

另外，因为沟通与通信（甚至是物与物之间）是这一理念的基础，必须要制定一些标准和规范，以便将机器信号转换为信息，并传输到通讯网络中。

这一技术革命不仅仅依赖于技术革新的成就，而是要求技术和人类用户的成熟度进行互补，从而更好地实践工业4.0. 因此，工业4.0将不仅仅是一场工业变革，也很有可能引领下一场人类生活与生产方式的革命。

因此，日益复杂的实验室需求与不断发展的生产方式相结合，突显了实验室在其管理系统上将会面临日益加剧的风险和问题。

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