长期以来，巴施帝集团一直致力于专业技术管理，将客户需求放在首位，为企业的技术部门提供TEEXMA软件的实施和咨询服务。

软件项目实施的关键

要想确保一个软件系统成功落地实施，巴施帝做的第一步是聆听客户的需求。通过一系列与软件未来用户们的面对面访谈，巴施帝的工程师会将客户的具体需求一一记录，并且结合自己的专业建议，以客户进行沟通与调整。最后，一套完整的软件需求将以文档的形式有序的交付给客户审核，最后由项目团队进行实施

TEC 团队助力全球项目实施

现在我们认识到，确定客户需求是软件项目实施的第一步也是至关重要的一部。客户需求的确定将从商务，技术和项目管理的角度直接影响项目的成功实施。

为了优化巴施帝集团全球技术资源的共享与利用，集团正式成立了TEEXMA TEC （技术专家委员会）。这一委员会由来自巴施帝集团所有分支最资深的项目经理和技术总监组成。他们将审核所有由巴施帝项目经理们起草的软件技术需求列表，并根据他们的经验找出风险项或提出建议。所有的技术需求文件将由TEC最终审批后才能交付给客户与项目团队。

这一举措将确保客户需求被更好地理解，解读，与定义，提前解决项目中可能出现的误解与风险，巴施帝的服务宗旨是确保TEEXMA项目能更好，更快，更精准地服务我们的客户

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